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展覽設計公司財務預算的依據(jù)

發(fā)布日期:2015-05-20     瀏覽:1334

  1)財務預測含義
  展覽設計公司財務人員利用財務知識和方法,根據(jù)國家有關的產(chǎn)業(yè)政策,并結合展覽財務活動特點或展覽項目發(fā)展歷史、展覽年度目標等,對展覽的收入與支出等活動進行預測和計算,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行相應的調整,以制訂展覽財務管理的最終目標。展覽設計公司財務預測所得到的數(shù)據(jù)可以作為編制財務預算的依據(jù)。
  因此,預測是預算的基礎,沒有預測,就沒有預算;預算則是在預測基礎上,由財務部門正式制訂、并經(jīng)公司批準的財務管理手段,是預測的深化及其體現(xiàn)。
  2)財務預測的內(nèi)容
  財務預測的主要內(nèi)容是收人與支出兩大項目。收入部分主要有租金收入、門票收人、贊助收入、廣告收入等。支出主要有場租、廣告、人頭費用、辦公費用、接待費用等。
  在財務預測中,以光伏能源展為例,對展覽租金收入作出實事求是的預測至關重要。展覽租金收入是展覽公司的主要收入,是全部展覽工作的基礎,也是將來是否能盈利的前提。展位租金與展覽規(guī)模存在一定的關系:在展位租金已定的情況下,展覽規(guī)模越大,主辦方的收益越多;展覽規(guī)模越小,主辦方的收益越少。同樣,在展覽規(guī)模一定的情況下,展位價格越高,主辦方的收益越高,否則相反。
  對初辦的展覽而言,例如光伏能源展,客戶對展覽的價值不太了解,對參展效果把握不大,參展意愿并不強烈,展覽主辦方此時應以擴大規(guī)模和影響為主。在此情況下,展位價格不能定得太高,否則會把參展商嚇走。
  對已經(jīng)舉辦過數(shù)屆的展覽而言可以綜合考慮前幾屆展覽設計公司的運行情況、客戶的反映等。如果參展商參展效果好,客戶反映強烈,參展踴躍,展覽主辦方可以在保持原有價格水平的情況下,把規(guī)模搞大;也可以在適當提高展位價格水平的情況下,擴大展覽規(guī)模,提高展覽效益。
  參展商對展覽的反映情況,可以參考上屆展覽期間對參展商的調查分析,并考慮參展商對展會所提意見改進后的效果。項目支出的內(nèi)容和數(shù)量,相對穩(wěn)定得多,可參照往屆的情況,并根據(jù)實際情況的變化略加調整。
  在項目可行性研究中,已經(jīng)對這些內(nèi)容進行過大量研究?,F(xiàn)在則是要在已有研究的基礎上進一步深化。研究的重點在于平衡,以為實際操作提供重要依據(jù)。對影響平衡的因素,要持積極而又慎重的態(tài)度。因為很多支出都是增加收入的前提。只能把那些投入產(chǎn)出比極不相稱的項目,即只帶來微小的收人卻要增加很多開支的項目從預測項目中取消。根據(jù)展覽設計公司價格和規(guī)模的預測,比如光伏能源展可以大體上預測到展會的租金收人。各展覽項目租金收入的總和,即展覽公司在展覽項目上的預期收入。

原文來源于www.omaten.com

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